現場の「思考の体幹」を鍛え、自走する組織へ。
DXコンサルティングとAI・システム開発の伴走パートナー。

行政・自治体の全庁DX・超上流PMOから、中堅・中小企業の「30人の壁」を打ち破る業務改革(BPR)・kintone/AI構築まで。株式会社ディーフォーエルは、構想策定から現場定着まで一気通貫で推進しています。

現場の「思考の体幹」を鍛え、自走する組織へ。
DXコンサルティングとAI・システム開発の伴走パートナー。

行政・自治体の全庁DX・超上流PMOから、中堅・中小企業の「30人の壁」を打ち破る業務改革(BPR)・kintone/AI構築まで。株式会社ディーフォーエルは、構想策定から現場定着まで一気通貫で推進しています。

単なるツールの導入で終わらせない。
業務プロセス改革(BPR)とAI活用で真の変革を実現します。

黒を基調とした背景にシアンブルーの光で描かれた、複雑に絡み合い停滞する業務プロセスと意思決定の摩擦を象徴する概念図。システムの形骸化や現場の運用の壁を提示するイメージ。

高額なシステムを導入しても現場で使われず、元の不効率な手作業に逆戻りしてしまう事例は少なくありません。株式会社ディーフォーエルは、表面的なIT化ではなく、現場の業務フローを泥臭く可視化・再設計する「DXコンサルティング」を軸に、組織の根本的な課題解決に取り組んでいます。

「人を能動的に動かす」教育のノウハウが、すべてのDX・AI支援の底流にあります。

左側では日本の高校生がカバンを持たず机を囲み能動的に議論するワークショップ、右側では日本のビジネスパーソンが文字のない抽象図解を見ながらBPRを推進する、思考の体幹と伴走型ITコンサルティングの融合を象徴する対比イメージ。

どれほど先進的な生成AIやクラウドシステムを構築しても、それを動かす現場の「思考の体幹」が伴わなければ組織は変わりません。株式会社ディーフォーエルは、次世代育成で培った「人の能動的な主体性を引き出す実践型教育フレームワーク」をコンサルティングの現場にも応用しています。現場の職員や社員が自ら課題に気づき、デジタルツールを使いこなす自走型の組織づくりを後押ししています。

人を開花させ、業務を組み替え、堅牢なシステムへと昇華させる。

ACADEMY

CONSULTING

SYSTEM INTEGRATION

組織の成長フェーズに応じた3つの事業ソリューション

思考の体幹を鍛える人材育成・リスキリング

能動的な主体性を引き出す教育ノウハウを基盤に、助成金制度を活用した実践型AI・BPR研修や次世代教育事業を展開しています。全庁・全社のデジタルリテラシーを引き上げ、組織全体の基礎体力を底上げする第一歩として機能します。

DXコンサルティング・BPR伴走

複雑化した業務プロセスを解きほぐし、課題の真因を特定します。「30人の壁」に直面する企業や変革を目指す組織に対し、きれいごとで終わらせず、現場の担当者と同じ目線に立ち、自走可能な運用フローとBPR(業務改革)を再構築します。

kintone・AI活用からフルスクラッチ開発まで

行政機関の厳格な要件を満たす高堅牢な超上流システム設計から、柔軟なkintone構築、生成AIツールの連携、固有課題を解決する独自開発まで幅広く対応します。最適な技術選定で組織のデジタル基盤を粘り強く支えます。

行政の全庁変革から、民間企業の成長痛突破まで。豊富なDX伴走実績。

【自治体の皆様へ】

マイナンバー関連予防接種システムや地域通貨システムなど、高い堅牢性が求められる公的要件を満たす超上流要件定義・PMOを推進しています。縦割り組織の調整や全庁的なBPRを強力にバックアップします。

【企業の皆様へ】

属人化した業務プロセスを整理し、kintoneや生成AI、営業DX(MAツール等)を活用した仕組み化を支援しています。現場の摩擦を減らし、経営数字のリアルタイム化と業務効率化を両立させています。

【教育機関の皆様へ】

高校生を主役に変え、能動性を引き出す思考フレームワークを展開しています。主体性を根底から育むこの教育ノウハウこそが、株式会社ディーフォーエルのすべてのDX・BPR伴走支援における「思考の体幹」を支える原点です。

【助成金活用×現場自走】
実質負担を抑え、
自発的にAI・BPRを使いこなす
組織体質へ。

株式会社ディーフォーエルの伴走ノウハウを凝縮した実践型リスキリングプログラムです。国の助成金制度を活用することで、初期投資を大幅に抑えながら、現場一人ひとりが自発的に業務を見直し、AIやデジタルツールを駆使して改革を推進する「思考の体幹」を育成します。

【助成金活用×現場自走】
実質負担を抑え、自発的にAI・BPRを使いこなす組織体質へ。

株式会社ディーフォーエルの伴走ノウハウを凝縮した実践型リスキリングプログラムです。国の助成金制度を活用することで、初期投資を大幅に抑えながら、現場一人ひとりが自発的に業務を見直し、AIやデジタルツールを駆使して改革を推進する「思考の体幹」を育成します。

実践知ライブラリ(Seminar)

助成金活用AI×BPR戦略 vol.01【製造業】労働時間規制を突破!「30人の壁」を超えるBPR×全社生成AI活用セミナー|2026年9月28日(月)17:00-18:00開催|登壇:勝野社労士事務所 代表 勝野高儀 氏 / 株式会社ディーフォーエル 代表取締役 則直豪
2026-09-28
【製造業】
労働時間規制を突破!30人の壁を超えるBPR×生成AIセミナー
助成金活用AI×BPR戦略 vol.01【製造業】労働時間規制を突破!「30人の壁」を超えるBPR×全社生成AI活用セミナー|2026年9月28日(月)17:00-18:00開催|登壇:勝野社労士事務所 代表 勝野高儀 氏 / 株式会社ディーフォーエル 代表取締役 則直豪
2026-09-28
【製造業】
労働時間規制を突破!30人の壁を超えるBPR×生成AIセミナー

現場変革メソッド(White Paper)

『「禁止」が招くシャドーAIの罠。自社の武器に変える「ガバナンス×リスキリング」逆転ロードマップ』表紙スライド(株式会社ディーフォーエル発行)
「禁止」が招くシャドーAIの罠。自社の武器に変える逆転ロードマップ
AI活用・生成AI業務改革・BPR
ITツールを導入しても組織が変わらない構造の限界を突破する、3事業シナジーによるBPR・DX成功事例集
ITツールを導入しても組織が変わらない構造の限界を突破する、3事業シナジーによるBPR・DX成功事例集
助成金を活用したAI・BPR研修の概要について記載した画像。株式会社ディーフォーエル作成。
助成金対応「AI・BPR研修 活用資料」
『「禁止」が招くシャドーAIの罠。自社の武器に変える「ガバナンス×リスキリング」逆転ロードマップ』表紙スライド(株式会社ディーフォーエル発行)
「禁止」が招くシャドーAIの罠。自社の武器に変える逆転ロードマップ
AI活用・生成AI業務改革・BPR
ITツールを導入しても組織が変わらない構造の限界を突破する、3事業シナジーによるBPR・DX成功事例集
ITツールを導入しても組織が変わらない構造の限界を突破する、3事業シナジーによるBPR・DX成功事例集
助成金を活用したAI・BPR研修の概要について記載した画像。株式会社ディーフォーエル作成。
助成金対応「AI・BPR研修 活用資料」
はじめてのMA 導入・活用ガイド 
はじめてのMA 導入・活用ガイド 

自治体DXアドバイザーの思想と現場
(Official Instagram)

「人の体温があるDXを、共に。」なぜ、伴走支援なのか。

 現在進行形で動く行政BPRの生々しい実態、セミナー風景、最新の導入実績は、ストーリーズおよびハイライトにてリアルタイムに公開しています。表面的なITツールの導入で終わらせない、泥臭い伴走支援の現在地を、ぜひ一度ご覧になってみませんか。

※Instagramへ移動します。

思考の体幹を鍛える(Insights)

画面のExcelとAIツールを見比べながら、現場での業務適用に思い悩む日本のビジネスパーソンの様子
「使い方がわからない」で終わる理由。研修後のExcel逆戻りを防ぐ「思考の体幹」の鍛え方
「せっかく費用を投じてAIリスキリング研修を受けさせたのに、1ヶ月も経つとみんな以前と同じようにVLOOKUPを叩いて手作業でExcelを入力している……」 経営者や事業部長から、このような落胆の声をいただくことが後を絶...
「オフィスの窓際でスマートフォンを見つめ、驚きと嬉しそうな表情を浮かべる40代の日本人ビジネス男性。周囲にデジタルのネットワークや繋がりのエフェクトが薄く漂う、スマートカジュアルな服装のプロフェッショナルなオフィス風景。」
名刺交換から4年半。個別フォローの限界を打破するBtoBメルマガ運用の仕組み化と効果
過去に名刺交換をしたきり、連絡が途絶えてしまっている見込み客やビジネスパートナーとの関係性を、いかにして維持し、次のビジネスチャンスへ繋げるか。これは多くのBtoB企業が直面する共通の課題です。先日、私たちの自社メルマガ...
「効率化」が信頼を壊す瞬間。営業メールに潜むドメインの罠とリテラシーの欠如
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「どこから手をつけるべきかわからない」「ツールを入れたが使いこなせていない」といった段階のご相談も歓迎しています。現場の状況を丁寧に伺い、最適な進め方をご提案します。以下のボタンまたはフォームよりお気軽にお問い合わせください。

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