単なるツール暗記で終わらせない。
現場が自発的にAI×BPRを使いこなす
「思考の体幹」を育成。

国の助成金制度を活用することで実質負担を最大75%削減。貴社の業務フローに即した完全カスタマイズ型のリアルタイム伴走プログラムにより、形骸化しないDX体質を構築します。

単なるツール暗記で終わらせない。
現場が自発的にAI×BPRを使いこなす「思考の体幹」を育成。

国の助成金制度を活用することで実質負担を最大75%削減。貴社の業務フローに即した完全カスタマイズ型のリアルタイム伴走プログラムにより、形骸化しないDX体質を構築します。

高額な研修やツールを導入しても、なぜ現場は元の不効率な手作業に戻ってしまうのか。

業務プロセスの壁やツールの定着に悩み、現場改革に向けて真剣に議論を交わす日本人のビジネスパーソン。

動画を流しっぱなしにする単発のeラーニングでは、受講者が報告義務を果たすために画面の裏で内職を始めてしまい、知識がそのまま受け流されてしまうケースが少なくありません。 会議室で誰も発言せず凍りつく温度差や、操作方法だけが導入されて関数が壊れたExcelを前に現場がパニックに陥る現実。現場の痛みに向き合わない形式的なIT教育は、組織を疲弊させる結果に終わってしまいます。 いま本当に必要なのは、単なるツールの操作手順ではなく、自ら課題を発見して業務プロセスを再構築する「思考の体幹」です。

内職されるeラーニング

動画視聴型の講義は形骸化しやすく、受講者がノートPCの陰で通常業務の書類をめくる内職に追われてしまうケースは少なくありません。結果として、組織が投じた貴重な時間や投資が十分に活かされないまま終わってしまう実態があります。

Excel崩壊と現場パニック

思考の軸がなくツールの操作手順だけを習得した現場では、わずかな関数の破損やセルのエラー警告によって業務が停止し、障害対応に追われるパニックに陥ってしまうケースが少なくありません。

元の不効率な手作業への逆戻り

判断の軸が鍛えられていない組織では、どれほど高額な新システムを導入しても現場に定着せず、結局は使い慣れた古い手書きの紙台帳や電卓を叩く元の不効率な手作業へ逆戻りしてしまう実態があります。

だからこそ、動画を「見る」だけの研修ではなく、現場が自らの業務を「見直し、動かす」リアルタイム伴走型のリスキリングが必要です。

形骸化を徹底排除する。株式会社ディーフォーエルが選ばれる3つの理由。

1. 受講生を「当事者」に変える、完全ライブ型リアルタイム伴走

完全オンラインライブ型の環境で受講者が画面越しに熱い議論とアウトプットを重ねるD4Lのリアルタイム伴走研修。

株式会社ディーフォーエルは、動画視聴型のeラーニングをあえて実施していません。その場で深い議論を交わし、泥臭いアウトプットを繰り返す完全ライブ型講義にこだわっています。受講ログや出席管理体制が厳格化された最新の助成金支給要件に完全準拠し、現場の摩擦や違和感をその場で解消するからこそ、明日からの業務がすぐに変わり始めます。

2. 提携社労士事務所による、助成金申請手続きの完全支援体制

人材開発支援助成金の複雑な申請手続きを一気通貫で完全代行する提携社労士との相談風景。

「人材開発支援助成金を活用したいが、計画申請の手続きが複雑で手が出せない」という懸念は不要です。確かな実績を持つ提携社労士事務所が、煩雑な書類作成から申請手続きまでを一気通貫で代行・完全サポートいたします。企業の事務負担を最小限に抑え、実質的な投資効率を最大化します。

3. 行政全庁DXの実績と、高校生すら能動的に動かす思考フレームワーク

行政全庁DXの超上流PMO実績と能動的思考を引き出す教育フレームワークの融合。

自治体DXアドバイザーとして自治体の超上流PMOを主導し、ガバメントクラウド対策や全庁BPRを完遂してきた圧倒的な信頼性が基盤にあります。さらに、2020年より教育現場へ提供し、高校生すら能動的に動かしてきた独自の思考フレームワークをビジネス研修へと最適化しました。年齢や職種を問わず、受講者の判断の軸を劇的に変革します。

自社のリソースでどこまで負担を抑えられるか。具体的な要件を網羅した解説資料。

人材開発支援助成金の活用により、導入コストと投資リスクを大幅に軽減できます。

本プログラムは、厚生労働省の「人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース等)」に対応しています。経費助成(最大75%)および賃金助成を活用することで、企業様の持ち出し費用を最小限に抑えながら、高品質な伴走型研修を導入していただけます。

STEP 01:
現状ヒアリング・計画策定

貴社の課題をお伺いし、最適な研修計画と助成金申請の事前準備をサポートします。

 

STEP 02:
労働局への計画提出

訓練実施計画書等の必要書類を準備し、所轄労働局へ提出します。

【提携社労士が完全代行】

STEP 03:
実践研修の実施

リアルタイム伴走型のオンラインライブ研修を受講し、現場課題の解決に取り組みます。

STEP 04:
支給申請・助成金受給

研修終了後、支給申請手続きを行い、助成金(経費・賃金助成)を受給します。

【提携社労士が完全代行】

人材開発支援助成金の活用フローと伴走支援体制を示すステップ図解。

現場の主体的行動を引き出す、独自の実践型伴走メソッド

高校教育発のノウハウを応用した「能動性を引き出す指導方針」

指示待ちの姿勢を自走する姿勢へと変化させる教育フレームワークを底流に持ち、受講者が自律的に課題を見つけ出す力を養います。受講者一人ひとりが課題を自分の問題として捉え直すことで、組織全体の意思決定と行動のスピードが加速します。

貴社の業務フローに合わせた完全カスタマイズ設計

一般論の講義で終わらせず、貴社が実際に抱える業務プロセス(BPR)を題材に取り上げ、実務に即したAI活用法を組み上げます。現場の実際のデータを扱いながら演習を進めるため、研修翌日から実務で使える即戦力スキルが身につきます。

助成金申請から現場定着までの一気通貫伴走

制度対応の書類準備から、研修中の進捗管理、受講後の現場定着まで、経験豊富な専門チームが一貫して寄り添います。助成金の受給完了までを見据えた継続的なサポート体制により、貴社の事務負担を最小限に抑えます。

実践力を身につける3つの学習領域(研修モジュール)

※本プログラムは、貴社の事業規模・対象部署・解決すべき課題に応じて「時間数・期間・対象人数・演習テーマ」を個別にカスタマイズしてご提案いたします。以下は労働局の支給要件を満たす標準的な学習領域の概要です。

MODULE 01
業務プロセス可視化とBPRの基礎(講義・ワークショップ)

業務整理の基本手法、ボトルネックの特定、無駄な工程の洗い出しと再設計(BPR)の思考法を習得します。自社の既存業務を可視化することで、AI導入の前提となる業務フローの再構築を行います。

[ 基礎・思考整理 ]
[ 講義+ワークショップ ]

MODULE 02
AIツール・デジタル技術の実践活用(講義・ハンズオン演習)

生成AI(Gemini/ChatGPT等)や業務自動化ツールの基礎操作、実務に効くプロンプト設計、自社業務への適用可能性を検証します。暗記ではなく「動かして確かめる」演習を中心に行います。

[ 実践・ツール応用 ]
[ 講義+ハンズオン演習 ]

MODULE 03
現場課題解決と実務適用プロジェクト(実践演習・伴走)

受講者自身の実際の担当業務を対象に、BPRとAIを組み合わせた具体的な業務改善プランを作成し、実務での運用・定着を図ります。研修後も現場で自走できる体質を作り上げます。

[ 現場定着・BPR推進 ]
[ 実務適用プロジェクト伴走 ]

助成金の活用可否や、貴社専用カリキュラムの作成について相談してみませんか?

「自社が助成金の対象になるか知りたい」「自社の業務に合わせた研修内容を提案してほしい」など、お気軽にご相談ください。専門のコンサルタントが現状をお伺いし、最適なシミュレーションをご提示します。

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