ITコンサルティング

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デジタル変革を成功へ導く、ITコンサルティング

中堅企業から大企業、そして自治体の皆様のDX推進を、戦略策定から実行、定着まで一貫してサポートいたします。経営視点に基づき、戦略・組織・業務・デジタルを統合的に捉え、お客様のデジタル・IT戦略、企画構想の実現を支援し、競争力強化と新たな価値創造に貢献します。

私たちは、デジタルを単なるツールとしてではなく、お客様の成長戦略を実現するための重要な手段と捉え、実現可能性の高い最適なデジタルソリューションとサービスをご提供することで、お客様の改革を支援します。

DX推進における課題と、ITコンサルティングの必要性

現代において、DX(デジタルトランスフォーメーション)は、新たなビジネスモデルの構築と既存ビジネスの変革・発展に不可欠です。市場優位性の向上、競争力強化のためにはDXの早期実現が求められますが、多くの企業・自治体において、何から始めればよいか、どのように進めるべきか明確になっていない現状があります。

私たちは、お客様一社一社、各自治体にとって最適なDX戦略の策定と、その実現を強力に支援いたします。

全体最適の視点と、戦略・業務・組織とデジタルの整合性

DXを成功に導くためには、最新デジタル技術の導入だけでなく、企業の根幹である戦略、日々の業務、そして組織体制との整合性を図ることが不可欠です。これらが有機的に連携することで、デジタル投資の効果を最大化し、持続的な成長へと繋げることができます。

私たちは、部分的な効率化ではなく、全体最適の実現を重視し、経営戦略を深く理解した上で、既存の業務プロセスを詳細に分析し、最適なデジタルソリューションを組織構造に合わせて導入していくアプローチを取ります。戦略策定の段階からデジタル活用を見据え、実現可能な施策を検討し、業務改革においては現場の意見を丁寧にヒアリングしながら無理のない移行計画を策定します。組織体制についても、必要に応じて部門連携強化や新たな役割創設などを視野に入れ、デジタル化を推進するための土壌づくりを支援いたします。

戦略・業務・組織とデジタル。この四つの要素をしっかりと整合させることこそが、真のDXを実現し、お客様の競争力強化、そして新たな価値創造へと繋がる道筋だと私たちは確信しています。

お客様のDX推進を強力にサポート

私たちは、お客様にとって最適なDX戦略の策定から、具体的な施策の実現までを支援いたします。

DX戦略策定フェーズ

DX戦略策定フェーズでは、お客様の経営戦略、内外環境分析、最新デジタル技術動向を基に、実効性のあるDX戦略を立案します。

DX施策実現フェーズ

DX施策実現フェーズでは、策定したDX戦略を具体的な施策へと落とし込み、期待される効果や価値、あるべき業務プロセス、必要なデジタル技術や仕組み、投資対効果を詳細に検証します。さらに、DX施策を実行するための体制、スケジュール、リソースを最適化し、実現に向けた推進を全面的に支援いたします。

また、DX戦略・DX施策の推進にあたっては、既存のIT戦略や情報システム戦略との整合性を検証いたします。必要に応じてIT戦略立案、RFP作成を支援いたします。

持続的成長を支える、幅広いデジタル・ITコンサルティング

お客様が抱える多様な経営課題に対し、デジタル・IT活用を視野に入れた幅広いコンサルティングメニューをご用意し、お客様の状況、制約、そしてご要望に合わせた最適なアプローチで支援いたします。経営・事業戦略を起点としたデジタル・IT戦略の策定から、業務改革構想、IT企画構想、そしてITマネジメント強化の立案までを包括的にサポートいたします。さらに、その後のプロジェクトマネジメントにおいても、常にお客様の視点に立ち、成功に向けて実行を支援いたします。

ITコンサルティングの強みと特徴

私たちは、お客様のDX推進を以下の強みでサポートします。

自治体DXアドバイザーとしての実績

自治体におけるDX推進を支援した豊富な経験と専門知識を有しています。

戦略策定から実行まで一貫サポート

お客様のDX推進を、上流の戦略策定から具体的なシステム導入、そしてその後の業務定着まで一貫して支援いたします。

顧客視点での提案力

お客様のビジネスや組織文化を深く理解し、真にニーズに合致した最適なソリューションをご提案します。

最新技術への対応力

AI、IoT、クラウド、ビッグデータなど、常に最新のデジタル技術動向を把握し、最適な活用方法をご提案します。

特定の業界知識

自治体をはじめとする特定の業界における業務知識や成功事例に基づいたコンサルティングを提供します。

ベンダーニュートラルな立場

特定のベンダーに偏らず、お客様にとって最適な技術やサービスを中立的な立場から選定・提案いたします。

コンサルティングの流れ

ITコンサルティングは、以下のステップで進めてまいります。

ヒアリング
お客様の現状の課題、目標、ご要望などを詳しくお伺いします。
1
現状分析
お客様のIT環境、業務プロセス、組織体制などを分析し、課題を明確化します。
2
戦略・計画策定
分析結果に基づき、最適なIT戦略、DX戦略、システム導入計画などを策定します。
3
ご提案
策定した戦略や計画、具体的なソリューション、スケジュール、費用などを提示します。
4
実行支援
計画に基づき、システムの導入、開発、業務改革などを実行・支援します。
5
評価・改善
導入効果を測定・評価し、必要に応じて改善策を検討・実施します。
6
定着化支援
導入したシステムや新しい業務プロセスがお客様の組織に定着するよう、継続的なサポートや研修などを提供します。
7

実績紹介

兵庫県自治体様への伴走支援

年間を通して、DX推進とサービスデザイン、コスト削減、ツール・システム導入支援、実証実験支援、ワークショップを実施いたしました。お客様のDX推進を多岐にわたる側面からサポートし、具体的な成果創出に貢献しています。

料金について

お客様の課題やご要望に応じた最適なソリューションを提供するため、料金は個別にご相談させていただきます。まずはお気軽にお問い合わせください。

お気軽にご相談ください

貴社のDX推進を成功に導き、持続的な成長を実現するために、私たちのITコンサルティングが貢献できると信じております。現在抱えている課題や、今後のデジタル戦略について、ぜひ一度私たちにご相談ください。

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