人材育成コンサルティング

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組織の成長を加速する、実践型人材育成コンサルティング

中堅企業、大企業の各部門、自治体、教育機関の皆様へ。
人材育成は、組織の持続的な成長のエンジンです。私たちは、高校での継続的な授業実施で培った教育ノウハウを活かし、お客様の組織課題やニーズに合わせたオーダーメイドの育成プログラムを提供。実践的なスキル習得と組織文化変革を両輪で支援し、組織全体の能力向上と目標達成に貢献いたします。

人材育成コンサルティングで解決できる主な課題

私たちは、お客様が抱える以下のような人材育成に関する課題解決を支援します。

育成計画と事業戦略の不一致

企業の事業戦略と人材育成計画を連動させ、戦略目標の達成に貢献できる人材育成を支援します。

リーダーシップ不足

管理職やリーダー層に必要な統率力、決断力、育成力などが不足している状態を解消し、組織を牽引できるリーダーを育成します。

組織全体の能力向上

個々の従業員の能力向上だけでなく、チームワークの強化やナレッジ共有の促進などを通じて、組織全体のパフォーマンスを高めます。

新入社員の早期戦力化

新しく入社した社員がスムーズに業務に適応し、早期に組織に貢献できるよう、導入研修やOJT体制の構築などを支援します。

次世代リーダーの育成

将来の組織を担うリーダー候補を特定し、必要なスキルや経験を計画的に育成します。

デジタル人材の不足

DX推進に必要なITスキル、データ分析スキル、デジタルリテラシーを持つ人材を育成します。

部門間の連携不足

部門間のコミュニケーション不足や協力体制の弱さを解消し、組織全体の連携を強化することで、人材育成の効果を高めます。

従業員エンゲージメントの低下

従業員の仕事への意欲や組織への愛着が低い状態を改善し、主体的な働き方を促進します。

離職率の高さ

従業員の定着率を高めるために、働きがいのある環境づくりやキャリアパスの提示、不満要因の解消などを支援します。

人材育成コンサルティングの強みと特徴

教育機関との連携実績とノウハウ

高校での継続的な年間授業プログラム開発・実施で培った、教育に対する深い理解と効果的な教授法。

実践的なスキル習得

知識習得に留まらず、実際の業務で活用できる実践的なスキル習得に重点を置いた研修を行います。

組織文化変革との連携

人材育成を通じて、組織全体の文化変革や従業員エンゲージメント向上を視野に入れた包括的な支援を行います。

最新の学習理論とテクノロジーの活用

アクティブラーニング、オンライン研修、AIを活用した個別最適化など、最新の学習理論とテクノロジーを効果的に活用します。

研修後のフォローアップ体制

研修の効果を持続させるためのフォローアップ体制を整備し、育成の定着を支援します。

研修効果の可視化と改善提案

研修の効果を測定し、その結果に基づいた改善提案を行うことで、人材育成のROI向上に貢献します。

多様な業界・組織への支援経験

幅広い業界や規模の組織に対する人材育成支援実績があります。

コンサルティングの流れ

お客様の組織と人材の成長を、以下のステップで丁寧にサポートいたします。

現状分析と課題特定
組織の現状、人材構成、育成ニーズ、課題などを詳細に分析します。
1
育成目標・戦略策定
分析結果に基づき、具体的な育成目標を設定し、目標達成のための育成戦略を策定します。
2
育成プログラム開発
戦略に基づき、研修、OJT、メンター制度、eラーニングなど、最適な育成プログラムを開発します。
3
育成プログラム実施
開発したプログラムの実行を支援します(研修講師派遣、OJT指導者育成など)。
4
効果測定と評価
育成プログラムの効果を測定し、目標達成度合いを評価します。
5
改善提案とフォローアップ
評価結果に基づき、プログラムの改善提案を行い、育成の定着に向けたフォローアップを実施します。
6

実績紹介

高校での年間授業プログラム開発・実施

生徒の主体的な学びとキャリア形成を支援する年間を通じた授業プログラムを開発し、継続的に外部講師として授業を実施しています。

兵庫県の自治体でのワークショップ企画・実施

組織の活性化と課題解決に向けたワークショップを企画・実施し、職員の能力開発と意識改革を支援しました。

料金について

お客様の状況やご要望に応じたオーダーメイドのコンサルティングを提供するため、料金は個別にお見積りいたします。
まずはお気軽にお問い合わせいただき、お客様の課題や目標をお聞かせください。

お気軽にご相談ください

組織の成長は、人材の成長なくして実現できません。
私たちと一緒に、未来を担う人材を育成し、組織の可能性を最大限に引き出しませんか?
まずはお気軽にご相談ください。

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